10.3969/j.issn.1006-3102.2016.02.052
参与式管理在文化企业中的应用研究
文化企业以文化产品和创意输出作为创造价值的途径,注重客户情感体验与心理感受。企业工作人员的观点与想法能渗透到文化产品生产的各个环节,因此在企业决策和管理等方面具有一定的发言权。参与式管理模式重视员工参与,通过扁平化管理结构拉近企业目标与员工价值之间的距离,为员工自我价值的实现和企业的长足发展找到交汇点,以构建“共赢”管理体系。文章为探讨参与式管理在文化企业中的应用,在分析了参与式管理特点和优势的基础上,深入讨论了文化企业参与式管理的模式构建与实施策略,希望能为企业管理者提供思路。
参与式管理、文化企业、企业管理
F40;I20
佳木斯大学教学研究重点项目之研究成果,项目名称经济管理专业的参与式教学法应用研究,项目编号JY-WA2012-013
2016-05-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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