10.3969/j.issn.1006-3102.2015.21.062
绩效管理对中小企业战略实施的影响
随着国际化进程的不断发展,当前我国的经济也在稳步提升,在这一过程中,经济产业结构得到前所未有的机遇,以最快的速度进行优化升级。然而,在新的形势下,我们看到,激烈的市场经济竞争环境下,中小企业的发展正面临严峻考验,当然,说是考验,同时也是压力和机遇,那么,如何在当前激烈的市场竞争中占领先机就显得尤为重要了。于是,在人才强国的战略下,越来越多的企业开始重视人才的掠夺,人力资源管理上升到企业管理的重要地位。在人力资源管理体系中,绩效管理可谓是重中之重,它确实是一种新的的经营理念的代表,凭借科学的方法和合理的手段正在逐步在各大企业中崭露头角,而因此,有效的绩效管理也成为一个企业核心竞争力的依据,它不仅仅是一个培育企业自身文化的管理模式,从某种意义上讲,绩效管理也是企业获取竞争优势的一个重要工具。鉴于绩效管理的重要性,笔者根据自身的专业基础,对我国的中小企业绩效管理现状进行详细分析,总结绩效管理的策略及手段,从而阐明企业绩效管理在企业的战略实施中的重要意义。
绩效管理、方法、中小企业、战略实施
F27;C93
2015-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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