10.3969/j.issn.1006-3102.2015.18.093
企业员工“双通道”职业发展初探
近年来,产业升级进程不断加快,越来越多的企业实现了管理现代化。相较传统企业而言,专业人员逐渐成为现代企业发展的中坚力量。但对大多企业而言,所能提供的管理岗位有限,很多工程、技术、综合类专业人才发展受到限制。为提高薪酬待遇,专业人员纷纷挤向管理通道,狭窄的晋升通道让很多工程、技术、综合类专业人员发展受挫。通过实施职业生涯管理,建立晋升“双通道”机制,让员工实现多通道发展,以释放企业活力,提升企业组织效能。
员工职业发展、“双通道”、对策
F27;F24
2015-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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