有效的控制是企业获得良好执行的前提--海南XX商业企业的控制力建设初探

摘要：

当我们提到企业的执行力时，常常会说“员工的执行力不强”，似乎企业执行力不强的原因，是因为企业缺少“把信送给加西亚”的员工，是现有员工缺少主动进取的心态。这种片面的理解，常常蒙蔽了我们的双眼，阻碍了我们的思路，误导企业忽略了本不应当忽略的课题———通过打造系统的控制力，来提高企业的执行力。一个企业必须在决策、目标与执行之间，搭建起一个重要的桥梁，这个桥梁将有效地引导和控制企业正确、有效地执行，从而达成预期的目标，这个桥梁就是企业的控制力。笔者从实际工作体验出发，结合我省行业现状，系统分析和探索了海南XX商业企业控制力建设的总体思路和办法。

关键词：系统控制力、建设、提高、执行力

分类号：F27;F83

在线出版日期：2015-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：130-130