10.3969/j.issn.1006-3102.2014.30.067
基于胜任力模型的员工招聘策略探讨
招聘作为企业补充员工的主要渠道,其效度以及信度直接决定了招聘科学性,目前我国企业的员工招聘以传统模式为主,重心放在了对员工既往成绩、外在能力等方面的考核,实践证明这种招聘模式下,员工往往与岗位胜任力要求之间存在较大的差距。面对传统招聘体系效果不理想这一现实,引入基于岗位胜任力的员工招聘体系是解决传统招聘低效的重要手段,同时也是未来企业员工招聘的重要发展趋势。
胜任力模型、员工招聘、原则、策略
F27;F2
2014-12-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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