10.3969/j.issn.1006-3102.2014.28.096
如何归规避人力资源在引进与开发、使用与退出上的风险
企业与企业的竟争是人才的竟争,如何有效激励人才为实现企业的发展战略发挥智慧,需要企业在优化人力资源,明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理机制,实现人力资源的合理配置,从而全面提升企业核心竞争力。
人力资源、引进与开发、退出环节
F24;G35
2014-12-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
158-158
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10.3969/j.issn.1006-3102.2014.28.096
人力资源、引进与开发、退出环节
F24;G35
2014-12-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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