浅析烟草公司加强全面预算管理的对策

摘要：

全面预算管理理论引入我国已经有20多年,近几年许多企业都建立起了全面预算的管理体系,以便更好地进行营业规划.中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制.自WTO以来,烟草公司也一直保持国家专卖的性质.对于烟草公司的特殊管理体系,全面预算管理必不可少.本文主要从全面预算管理的理论出发,并结合我国烟草公司的现状,找出加强烟草公司全面预算管理的对策.

关键词：烟草公司、全面预算、战略管理

分类号：F81;F27

在线出版日期：2011-11-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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