10.3969/j.issn.1006-3102.2010.27.012
浅议工程项目成本管理
成本是项目施工过程中各种耗费的总和.成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作;成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作,并与每一个员工的切身利益有关.通过成本管理,能有效地降低成本,提高项目的经营管理水平,增强项目的利润空间,增加职工的收入水平.本文结合实际从工程项目的成本预测/成本控制/降低成本的有效途径三个方面对成本管理进行了阐述,对实际工作具有一定的参考价值.
工程项目、成本管理、成本预测、成本控制
F27;F83
2010-11-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
16-17