10.3969/j.issn.1006-3102.2009.13.194
我国企业集团财务控制模式及其选择
随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,世界经济一体化进程的不断加快,企业集团在国民经济中扮演着日益重要的角色.但是企业集团由于规模的不断膨胀,组织结构的复杂化,在内部管理中遇到诸多困难.本文从企业集团财务控制模式的层面出发,将企业集团财务控制模式划分为集权型财务控制模式、分权型财务控制模式和折中型财务控制模式.在剖析三种财务控制模式的基础上,根据我国的现实情况选择了适合我国企业集团的财务控制模式--相对集权财务控制模式.企业集团财务控制实施方式主要以全面预算管理为手段,通过资金集中管理和财务总监委派制度,实现企业集团财务控制目标,不断构建和完善我国企业集团财务控制模式.
企业集团、财务控制、财务控制模式选择
F27;F40
2009-06-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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329-330