浅析项目管理中的团队建设

摘要：

在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源.项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求.项目团队的发展可以分为形成、震荡,正规和表现阶段.在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规,表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚.

关键词：项目管理、人力资源管理、团队建设

分类号：TE5;F06

在线出版日期：2009-03-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：238-239