中小企业如何进行职位评价

摘要：

中小企业为了更好地吸引人才和留住人才,必须建立合理的、科学的薪酬体系,尤其是要解决内部公平的问题.职位评价是现代薪酬体系设计中最基础和最重要的手段,是解决内部公平问题的有效手段.本文将从职位评价的内涵、意义以及如何进行职位评价等方面作一个全面的介绍,并对进行职位评价过程中所出现的问题提出相对应的对策.

关键词：中小企业、职位评价、问题、对策

分类号：F27;C96

在线出版日期：2008-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：247-248