10.3969/j.issn.1006-3102.2008.19.182
中小企业如何进行职位评价
中小企业为了更好地吸引人才和留住人才,必须建立合理的、科学的薪酬体系,尤其是要解决内部公平的问题.职位评价是现代薪酬体系设计中最基础和最重要的手段,是解决内部公平问题的有效手段.本文将从职位评价的内涵、意义以及如何进行职位评价等方面作一个全面的介绍,并对进行职位评价过程中所出现的问题提出相对应的对策.
中小企业、职位评价、问题、对策
F27;C96
2008-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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