10.3969/j.issn.1006-3102.2008.06.071
小议现代企业与员工进行有效沟通
现代企业管理的中心就是沟通.本文通过一个案例分析了企业中管理者与员工之间误会产生的原因,指出有效的沟通应该是彼此之间信息的对称,只有通过有效的沟通才能使得员工自我激励的方向与企业目标相一致,从而才能提高绩效,并且进一步分析了与员工进行有效沟通的原则与方法.
管理沟通、员工激励、沟通方法
F2(经济计划与管理)
2008-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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管理沟通、员工激励、沟通方法
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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