10.3969/j.issn.1006-3102.2007.27.195
从在华知名企业看跨国公司薪酬体系及其本土化
跨国公司已经由国际化、本土化发展到国际化的本土化阶段.发展的中国正在吸引着越来越多的跨国公司,这些跨国公司在实施国际化战略的过程中积极推进本土化.本文通过在华知名跨国公司的薪酬体系案例,得出了启示和借鉴.
跨国公司、薪酬体系、国际化、本土化
F2(经济计划与管理)
2007-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
309-311
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10.3969/j.issn.1006-3102.2007.27.195
跨国公司、薪酬体系、国际化、本土化
F2(经济计划与管理)
2007-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
309-311
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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