浅谈企业流程诊断与流程再造

摘要：

建立在流程管理理念基础上的"流程再造",就是企业充分借助现代信息技术,以业务流程改革为核心,突破传统的"职能分工"概念,通过辨识、分解、评估业务流程中各个环节,对不必要的做出删除、压缩、整合、外包的改革,按有利于开发客户价值的要求来重新设计业务流程,重新组合组织架构,重新改造经营管理模式.现代信息技术的发展为企业业务流程再造提供了可能,流程再造减少企业的成本消耗,树立企业的竞争优势,增强了企业的核心竞争力.本文提出了我国企业流程的创新管理理念,并就企业流程诊断与流程再造问题进行了探讨.

关键词：企业、流程诊断、流程再造

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：62-63