试论企业营销组织建设与管理

摘要：

@@ 营销组织是企业的核心部门,高效、合理、富于活力的营销组织是企业开拓市场的基本保障,营销组织建设和管理是发挥这一部门核心作用的基础.但目前,在企业中存在着严重的营销组织建设和管理弱化问题,特别是营销组织的设计、营销组织模式的选择、营销组织的构建、营销协调机制、营销管理制度设计几方面,表现更为突出,如组织设计与市场错位、权力过分集中或分散、组织与环境因素脱节,组织缺乏特色,关系紊乱,人员管理的过分人情化,激励缺失等.加强这方面的工作,实现营销组织创新已经成为目前很多企业急需解决的重要课题.本文对选择营销组织模式时应考虑的因素、营销组织的设计原则、营销组织的构建、营销协调机制、营销管理制度设计等问题进行探讨.

机标关键词：企业、营销组织、制度设计、建设和管理、组织模式、营销管理、协调机制、权力过分集、模式的选择、组织设计、组织创新、开拓市场、设计原则、人员管理、激励缺失、基本保障、环境因素、核心作用、关系紊乱、构建

分类号：F7(贸易经济)

资助基金：河南省高校优秀青年骨干教师项目

在线出版日期：2006-10-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：103-104