10.3969/j.issn.1006-3102.2006.24.062
企业人力资源管理外包风险及其规避策略
企业开展人力资源外包业务所面临的主要风险有决策阶段的收益风险、选择供应商阶段的信息不对称、冲突风险及失控风险,以及外包关系维持阶段--灵活性缺失、稳定性不足及激励不当风险.对此,企业必须采取相应的规避措施以降低不必要的风险损失.
人力资源外包、外包风险、风险规避
F2(经济计划与管理)
2006-10-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
88-89
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10.3969/j.issn.1006-3102.2006.24.062
人力资源外包、外包风险、风险规避
F2(经济计划与管理)
2006-10-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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