本土零售业IT外包的思考

摘要：

@@ 沃尔玛、家乐福、百安居等国际零售业巨头应用IT达到了控制零售企业运营成本、提高运行效率、有效利用物流及仓储资源,已有目共睹.随着这些零售业巨头大举进入我国,本土零售业不得不与其在力量悬殊情况下多方面同场竞争,其中也包括IT及其管理水平的竞争.由于零售业的行业特征,在IT上的投入通常高于制造业.针对IT的高投入与高风险,国际零售业常采用IT外包的方法,使企业专注于核心业务,也使得IT投入的固定成本可转为变动成本,从而提升企业的管理水平与竞争力.相对于国际零售业的财大气粗,必须的IT投入对于本土零售业的确算得上高额支出,是否也采取IT外包?又该怎样外包?

机标关键词：本土零售业、国际零售业巨头、外包、企业运营成本、竞争力、运行效率、行业特征、核心业务、管理、固定成本、仓储资源、变动成本、制造业、沃尔玛、家乐福、高投入、高风险、百安居、应用、物流

分类号：F7(贸易经济)

在线出版日期：2006-10-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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