经营者激励设计需处理的几种关系

摘要：

@@ 一、薪金与股权的关系
给予经营者的报酬结构是以薪金为主,还是以股权为主?薪金激励的特点是直观、可预见性强,经营者的风险相对较小,但短期行为严重,不利于企业长远发展;股权激励则能使经营者更加注重企业的长远发展,经营者通过股权激励可以取得较高的收入和报酬,但风险相对比薪金激励要高.

机标关键词：经营者、激励设计、处理、薪金激励、股权激励、企业、可预见性、风险、短期行为、报酬结构、直观、收入

分类号：F7(贸易经济)

在线出版日期：2006-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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