10.3969/j.issn.1006-3102.2006.06.024
中小民营企业生存与发展战略
中小民营企业与大企业相比,其生存发展环境、依赖的资源有着明显的特殊性.中小民营企业要在激烈的市场竞争过程中生存、取得发展,必须充分认识到自身的相对优势和不足,解决好把握好自己的市场定位,建立高效灵活的管理体制,抵制诱惑、选择合适的企业规模,培育稳定的较高素质的技工队伍等一些重要问题.
中小民营企业、生存、发展、战略
F2(经济计划与管理)
2006-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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