10.3969/j.issn.1006-3102.2006.04.146
中外合资企业的文化冲突与对策
中外合资企业由于人员构成的文化背景不同,在投资目标、机构设置、人事管理、管理作风等方面表现出文化上的差异和冲突,这给中外合资企业的管理带来了巨大的挑战.必须从多方面入手,进行文化整合,化解文化冲突,使企业在不同文化的适应和融合中稳步发展.
中外合资企业、文化差异和冲突、解决方案
F2(经济计划与管理)
河北省哲学社会科学基金200404045
2006-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
232-233