10.3969/j.issn.1006-3102.2005.35.178
从广州标致到广州本田--论合资企业中的跨文化管理
目前,世界最大的5 00家跨国公司已有400多家在中国投资或设厂.但是,一个不容忽视的事实是,进入中国的跨国公司中,有不少是由于跨文化的差异而导致企业管理的困惑,其中影响较大的莫过于广州标致的解体.由于文化融合而使企业走出困境,重新焕发生机,影响较大的莫过于广州本田在中国的成功.本文通过两公司的跨文化管理比较,为更多的合资企业管理提供借鉴.
跨文化管理、企业文化、绩效
F240(劳动经济)
2006-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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