关于层次分析法在企业战略管理中运用的研究
本文分析了战略管理方法中的不足,提出了运用层次分析法,综合运用全面预算、平衡计分卡法,来实现企业的事前预算、事中控制、事后评价和考核.为企业的战略管理提供了一套完整合理的方法.充分发挥各种方法的优势,对企业进行战略管理.对企业以市场为导向,以战略为最终目标的经营理念提供了一种方便、简捷的方法.
战略管理、层次分析、全面预算、平衡计分卡、市场
F2(经济计划与管理)
2006-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
23-24
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战略管理、层次分析、全面预算、平衡计分卡、市场
F2(经济计划与管理)
2006-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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