国有企业员工职业生涯设计面临的挑战和对策

摘要：

@@ 国有企业的人力资源管理脱胎于计划经济下的传统人事管理,在向现代企业过渡中,不断引入了先进的人力资源管理理论、办法和工具,以此解决自身改革、发展过程中所面临的激烈人才竞争问题.越来越多的国有企业把员工职业生涯规划作为人力资源重要的战略组成部分,以便协调员工个人的职业生涯目标与企业发展愿景,这不仅有助于形成更有凝聚力的职工队伍,也会更有效地调动员工的积极性和创造性.但是,员工职业生涯规划是一项精密的工程,对绝大多数国有企业来说还是一个新课题.要做好这个工程,所需要的不仅仅是经验,也不仅仅是热情,更需要严谨的思考和科学的体系与方法.

机标关键词：国有企业、员工职业生涯设计、员工职业生涯规划、人力资源管理、积极性和创造性、体系与方法、自身改革、职工队伍、生涯目标、人事管理、竞争问题、计划经济、管理理论、工程、发展愿景、调动员工、凝聚力、组成、协调、人才

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：155-156