企业如何实施知识管理

摘要：

@@ 第一步:确定公司的战略目标和核心竞争力.由于知识管理不能脱离公司的目标而独立存在,它必须与公司的总体战略目标一致,才能有生存和发展的基础.比如神州数码的长远目标是”做一间长久的、有规律的、高科技的百年企业”.根据这个战略目标制定出神州数码的知识管理战略规划书,即”长久的”知识必须有积累;”有规模的”知识必须能在大范围内共享:”高科技的”管理知识必须能提炼成具有高附加值.

机标关键词：企业、战略目标、知识管理、高科技、核心竞争力、总体战略、战略规划、数码、目标制定、目标一致、管理知识、高附加值、长远目标、大范围、基础、规律、共享

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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