EPC总承包模式下的建筑工程项目研究

摘要：

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的 设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包.随着我国经济发展,工程建设项目的 规模在不断扩大,对建筑的要求也不断提高,项目管理难度逐渐提高,工程建设管理模式需要进一步的完善.由于我国工程总承包发展缓慢,相关的管理法律法规不健全,业主、监理单位、总承包单位对工程总承包的管理经验不足.所以,本文的研究对参与施工各方的项目管理提供了一定的参考.这一模式在缩短工程时间、提高工程质量和降低成本方面发挥着重要作用.目前,EPC项目正在国务院、住房和城乡建设部以及市政当局的框架内开始实施.在一场大规模的宣传运动中,框架合同模式然而根据这一模式,在推销和实施项目方面具有活力,监管者面临的问题在监管发展中越来越明显.根据EPC的总体情况,母公司面临着新的机遇和挑战.必要的是对工程总承包中技术监理岗位的正确界定,对存在的监理问题的识别和解决,对工程监理任务的有效实施.政府还应从发展顶层制度入手,按照EPC采购总程序,加快制定相应的合同总体管理监测制度和技术方法,以适应EPC项目总体监督机制的健康发展.

关键词：EPC、项目管理、监理、合同

分类号：TU75(建筑施工)

在线出版日期：2020-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：131-132