10.3969/j.issn.1007-6344.2020.03.089
EPC项目设计管理存在的风险及有效对策
EPC被译为”设计、采购和施工总承包”.EPC工程总承包模式自上世纪八十年代进入中国,在近些年来得到了快速的发展.2013年我国提出了建设”新丝绸之路经济带”和”21世纪海上丝绸之路”的合作倡议,之后EPC总承包项目如雨后春笋般涌现.设计管理作为EPC总承包项目的龙头环节,其质量高低直接影响项目的运行成本,对EPC总承包工程会产生至关重要的影响.本文结合工程实践,对设计管理的风险及对策进行了研究.
EPC、设计管理、风险、对策
TU7(建筑施工)
2020-08-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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