项目工程造价的动态管理及控制问题分析

摘要：

本文讨论的是项目全过程成本管理,众所周知项目生命周期有:项目立项期、项目启动期、项目发展成熟期以及项目完成期,具体细分工作有:可行性研究报告——项目立项——项目目标成本——招投标时期——施工周期——结算备案周期等,因此纵观全局,成本管理涉及的远不止于项目期.一般工程造价研究的是静态成本,未考虑时间成本即资本化利息,以及企业管理运营成本如办公室纸张、文具、打印复印机器等运营成本等,本文只讨论一般性项目期静态成本.可行性研究报告针对项目定位,土地周围配套如学校、就业、医疗、生活配套及政府片区规划定位等进行可行性研究,可行性研究通过项目定位,项目立项完成,后续便是项目期,因为工程的特殊性和复杂性,影响成本的因素种类庞杂,自此我们参考标杠企业并结合国内行业惯例梳理如下(国内EPC模式并不具有普遍性):

关键词：项目、工程造价、动态管理、标准化

分类号：TU43(土力学、地基基础工程)

在线出版日期：2019-08-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：228-229