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10.3969/j.issn.1007-6344.2018.07.216

如何实施建设项目的全过程造价管理

引用
随着市场经济体制的深入发展,建设项目全过程造价管理也迎来发展的高峰期.一般来说,建设项目的造价管理主要涉及以下两个方面,一是工程投资费用管理;二是工程价格管理.全过程造价管理工作的开展有利于合理确定和有效控制工程造价,提高建设工程的投资效益.建设项目一般需要经历以下几个阶段:投资阶段、设计阶段、实施阶段、验收结算阶段.其中,投资决策阶段在项目建设过程中起着决定性作用.据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这1%的费用,对工程造价的影响程度占75%以上,而之所以开展全过程造价管理工作,不光需要将工程造价控制在核算范围内,还需要实现资源的优化配置,从而进一步实现经济效益的最大化.以下主要是对建设项目的全过程造价管理展开探讨,并对其进行全面阐述.

建设项目、全过程造价管理、分析、研究、阐述

TU43(土力学、地基基础工程)

2018-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1007-6344

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