10.3969/j.issn.1007-6344.2017.03.066
EPC总承包模式工程项目设计阶段的管理与控制探讨
EPC总承包模式是总承包商根据和业主的合同约定对工程项目实施全过程管理.总承包商对项目的质量、进度、成本等全面负责,充分发挥了总承包商在项目建设过程中的主导作用.对工程项目而言,设计水平的高低直接影响项目建设各环节.本文从EPC总承包商角度着手,提出EPC总承包模式工程项目在设计阶段对质量、进度、成本三方面进行优化管理与控制的措施.
EPC、工程项目、设计阶段
TU7(建筑施工)
校级科研项目“EPC总承包模式工程项目管理研究”XASY-B1614
2017-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
69