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10.3969/j.issn.1007-6344.2016.07.175

发包方对建设工程项目的索赔管理分析

引用
针对发包方对建设工程项目的索赔管理问题进行分析,先对工程项目索赔的定义进行介绍,结合其特点分析了如何进行建设工程项目的索赔管理.此外,阐述了当承包商向发包单位提出索赔时,发包商应如何实施反索赔措施,其主要内容有通过质量问题、工期问题或者责任归属等方面着手,进而维护发包商的经济利益.并且总结了当发生索赔情况时,发包商应当如何应对,其内容主要包括:在规定期限内对承包方的索赔报告认真审核,提出合理质疑,向对方提出合理的反索赔,以期为发包方对工程项目的索赔管理工作提供一定的帮助.

建设工程项目、发包方、索赔管理

TU43(土力学、地基基础工程)

2016-08-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共1页

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四川水泥

1007-6344

51-1456/TU

2016,(7)

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