基于工程项目部的人力资源管理模式分析

摘要：

建设工程项目从投资决策阶段开始，到设计阶段、施工阶段以及最后的竣工验收阶段都会涉及不同的专业和不同的参与方，涉及许多项目管理和人力资源管理的问题，这些问题复杂多变，难以进行有效准确地预估，尤其是在项目的施工阶段涉及更多的人员管理问题和机械使用问题等，所以在这各个阶段都需要进行人力资源分配和项目管理。在这过程中如果没有好的管理方法和健全的规章制度体系，那么就很难顺利的运作整个项目，项目中存在的风险就大大增加，一般在企业的工程项目部都会进行人力资源管理，以保证能够合理的进行人员安排，使得利润可以达到最大化。

关键词：工程项目部、人力资源管理、项目管理

分类号：TU723(建筑施工)

在线出版日期：2016-04-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：131-131