10.3969/j.issn.1007-6344.2015.01.025
试析土建施工的现场管理有效方式
土建施工的现场管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,施工现场管理的质量关系到工程项目的整体品质和成本,因此制定完善、科学、有效的施工现场管理制度具有很好的实际价值,本文以B工程公司作为研究对象,阐述了6S现场管理理论,实施6S现场管理控制材料损耗,分析运用挣得值法对B工程公司的成本及进度控制以及运用PDCA循环管理法来持续改进B工程公司现场管理质量,为建筑工程项目的整体发展提供理论依据。
土建施工、现场管理、有效方式
TU723(建筑施工)
2015-01-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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