10.3969/j.issn.1001-2184.2018.06.021
国际项目人力资源管理浅析
随着改革开放的深入,越来越多的中国公司不再满足只在中国做大做强,而是不断寻求对中国以外市场的拓展,越来越多的国内施工公司纷纷走出国门,从事国际工程承包.但与国际上成熟的跨国公司相比,国内各公司还存在一定差距:一是项目的组织机构过于庞大,依然沿用国内项目组织的经验,部门多、效率低,进而严重影响到项目的执行力;其次,外派人员数量大、关系复杂、部分人员素质较低、不具备岗位能力,从而导致项目运作成本增加,给项目的实施带来了较大的困难.针对国际项目人力资源管理的现状,浅析了国际工程人力资源管理.
国际项目、人力资源、管理
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TV51;C961;C962(水利工程施工)
2019-01-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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