10.3969/j.issn.1001-2184.2011.01.017
浅谈水电工程项目的经营管理
从合同的超前策划、施工过程中的制度建设、内部管控、施工资源的优质配置、施工措施与变更索赔的关系等方面,阐述了如何在水电工程项目特殊的施工环境下,合理的获取项目的最佳利益并保证项目的利益最大化.
项目、经营管理、超前策划、内部管理、过程管控、分包管理、变更索赔、水电工程
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TV7;C935;C931(水能利用、水电站工程)
2011-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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