项目经营模式对财务管理影响的分析与思考——中国水利水电第七工程局有限公司在巴基斯坦的项目经营实践
巴基斯坦作为"一带一路"战略实施的重要组成部分,受投标环境影响,项目法律主体、税务主体的不同对项目执行过程产生着重要影响,本文主要探讨了中国水电七局有限公司在巴基斯坦项目运行的几种模式,并对财务集中化管理进行了初步思考.
巴基斯坦、财务管理、集中化、经营模式、水电七局
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F406.7;F426.92(工业经济理论)
2019-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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