国际工程EPC项目管理要点及策略
随着越来越多的建筑企业参与国际竞争,雇主为转移项目风险,保证目标实现,减少投入,EPC承包模式越来越受雇主与融资方青睐,而承包商在EPC承包模式下,相较于传统单价模式将承担不利地质条件设备、材料及人工价格上涨和对各分包管理和协调的风险,然而也给承包商带来了机遇,若能充分发挥自身设计能力及资源整合等优势,也将对承包商带来巨大效益.本文就国际工程EPC项目管理关键要点及策略进行简要说明.
国际工程、EPC、项目管理、要点、策略
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F125;F426.91(中国经济)
2019-05-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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