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4P模式下李宁与耐克经营策略的对比分析

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随着社会的不断进步,企业有可能与时俱进,获得巨大发展,有可能遇到发展瓶颈,也有可能一蹶不振.文章通过产品组合、定价组合、销售渠道、营销渠道这四个方面,将李宁公司与耐克公司进行对比,进而找寻李宁公司的不足,再结合李宁公司的实际发展状况与市场环境等,提出一些切实可行的发展方案.

4P、李宁、耐克、经营策略、对比分析

F272.3(企业经济)

2016-08-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

145-148

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