中小民营企业年终奖激励制度探讨
近年来,伴随着中小企业在我国总体经济格局中比重的不断增加,多元化的薪酬模式逐渐得到推广,作为重要短期激励方式的年终奖,其激励制度的设计要讲究一定得原则即公平性、差异化和多样化,不同的企业要根据其规模和绩效考核的情况,采取不同的发放模式,文章分析了目前广东中小企业的年终奖激励模式在发放中存在的问题,主要体现在公平性的缺失、导向性不科学、设计计算过程繁琐,以及存在着透明度的争议等,影响了该薪酬模式效能的发挥,不利于人力资源管理职能战略的实现.同时提出了基于职位等级,综合考虑个人绩效和企业绩效的年终奖发放新模式的解决方案,介绍了该模式的设计依据、设计步骤及运行效果等内容,该模式有利于提高企业运作效率,是对薪酬多元化革新的一项积极探索.
激励制度、年终奖、发放模式、交叉绩效
F272.92(企业经济)
2013-05-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
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