论企业领导者如何运用测评技术防范用人的风险

摘要：

知人善任、量才使用是企业领导者用人的最基本要求,如何在知人的基础上通过"善任"人才获得企业持续的竞争力,这也是领导者用人的最终目的.文章分析了企业领导者在用人过程中面临的各种风险,使用人的成功率大打折扣,从而导致企业的利益受到损失,指出企业应建立测评制度,通过运用测评技术、建立员工测评档案、制定员工的培养计划等措施才能防范用人风险.

关键词：领导者、素质测评、用人风险

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2011-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：172-174