浅析我国家族企业的所有权与经营权的传承
我国家族企业从诞生到发展的时间不过短短二十多年,其发展正处于生存竞争阶段,基本上属于创业型.家族企业有其优势,如血浓于水的凝聚力、向心力;决策迅速,高效的工作效率;易于控制管理,保密程度高等.但同样有弊端,如组织机制障碍;人力资源的限制;不科学的决策导致失误;企业缺乏科学有效的管理机制等,这些都迫切需要解决.文章试图建议我国家族企业采用家族制企业管理专业化模式,规范家族企业的人力资源管理,突破家族式管理,建立多元化公司治理结构,建立健全其所有权与经营权的传承制度,从而使其不断朝着现代化方向发展.
家族企业、所有权、经营权、传承
F279.245(企业经济)
2011-01-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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