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中国传媒企业的多元化战略变革

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中国传媒业由意识形态领域而第三产业化、新闻机构由事业单位而商业企业化是近二十年文化体制改革的结果.面对入世及与国际传媒巨头直接竞争的背景,中国传媒企业的集团化建设紧迫重要,多元化战略是必由路径.那么其多元化战略执行现状如何?与产业特征和中国背景匹配吗?在分析了传媒业的三个一般特征和四个中国特色后,文章通过对中国各传媒企业集团的考察及南方报业和第一财经的深入案例研究得出结论:无论从传媒业范围经济明显的产业特征来看.还是考虑其意识形态成分浓厚因而宜以产品多元化代替国别多元化,或者从目前的多元化程度偏低出发,中国传媒企业都应加大目前相关多元化的程度,并在横向多元化基础上增加以"内客-渠道"为轴心的纵向多元化.

多元化战略、中国传媒业、案例研究、横向多元化、纵向多元化

F279.24(企业经济)

教育部人文社会科学研究项目w08JA630057

2009-12-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

8-11,15

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