基于"C-2P"模式的薪酬设计思路
薪酬体系设计要以组织战略为依据,依托人力资源价值链流程有机统合岗位(Position)、工作绩效(Performance)及胜任力(Competence)等因子.文章以某上市公司为例,通过岗位价值评估、胜任力测评及机制建立、绩效考核等步骤介绍如何设计基于"C-2P"模式薪酬体系,以对薪酬制度的变革有所启示.
薪酬体系、岗位价值、绩效、胜任力
F244(劳动经济)
2009-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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