基于工作点的岗位和谐管理操作模式

摘要：

岗位和谐管理是企业和谐管理中的重要的组成部分,文章在工作点基础上建立了岗位和谐管理的操作模式.这一操作模式将某一工作细分为具体的工作点,每一工作点都包含和度、量度、重度和难度四个指标.根据这四个指标确定这一工作岗位的工作值.通过考核每个员工有一个评价值,可以将员工分为五个星级员工.工作值乘以评价值得到每一个员工的绩效值.根据企业实际情况确定五个星级员工薪酬的系数.

关键词：企业、岗位和谐管理、工作点

分类号：F270.7(企业经济)

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：119-120