家族企业引入职业经理人的风险与规避
家族企业发展到一定阶段,就必须考虑建立领导团队问题.家族企业管理层的人力资源是有限的,因此,引进职业经理人便成了大多数家族企业可持续发展的必然要求.文章主要分析了引进职业经理人的风险,主要包括职业经理人的职业道德风险、新职业经理人与家族企业员工的融合过程漫长等.提出了家族企业规避风险的措施:建立独立董事制度,健全对经理人的约束机制;完善家族成员退出机制;建立有效的经理人激励机制;加强"以人为本"现代企业文化的建设:政府和企业共同努力,完善经理人市场.
职业经理人、家族企业、人力资源、风险
F276.5(企业经济)
2007-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
213-214,236