民营企业家族制管理模式的局限与突破
家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革.
民营企业、管理模式、转变、创新
F279.245(企业经济)
2007-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
188-189,198
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民营企业、管理模式、转变、创新
F279.245(企业经济)
2007-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
188-189,198
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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