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民营企业家族制管理模式的局限与突破

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家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革.

民营企业、管理模式、转变、创新

F279.245(企业经济)

2007-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

188-189,198

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