如何留住有价值的员工
当今的竞争就是人才的竞争,有价值的员工是组织发展的依靠力量,人才流动是社会、组织、个人协同作用的结果,要想留住有价值的员工,必须不断地激发其成就感、忠诚感和奋进感,并做好对已流失员工的"反哺"工作.
人力资源、跳槽、归因、留住、激发
F272.92(企业经济)
2007-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
237-238
点击收藏,不怕下次找不到~
人力资源、跳槽、归因、留住、激发
F272.92(企业经济)
2007-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
237-238
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn