借助标准运作管理解决动态衔接问题

摘要：

通常,标准运作管理主要通过标准工艺分析与控制、标准设备运转条件管理、标准消耗定额控制和库存管理等四方面的活动来提高生产效率,并最终达到降低生产成本的目的.本文拟在探讨如何从这四方面的活动出发,解决企业生产中的动态衔接问题,以便使企业在竞争占据成本领先的优势.

关键词：标准运作管理、成本、动态衔接

分类号：F273(企业经济)

在线出版日期：2007-10-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：213-214,230