四种企业人员激励约束机制利弊的比较分析
现代企业发展的核心动力是人才的竞争和人才资源的充分利用,因此,建立完善成熟的企业人员激励约束机制对企业来说十分重要.从理论和实践上看,目前我国能较好发挥激励作用的形式主要有四种:年薪制、股票期权、管理层收购、员工持股.本文就物质激励的几种机制(年薪制、管理层收购、股票期权、员工持股)对企业的积极作用和实施过程中容易出现的问题加以分析,以期望有助于企业在人力资源管理中激励约束机制的科学选择,以及协助解决这些机制实施过程中出现的问题.
激励约束机制、年薪制、管理层收购、股票期权、员工持股
F272.92(企业经济)
2007-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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