激励机制在施工单位人力资源管理中的使用 ——以工程项目模拟股份制为例

摘要：

中央全面深化改革委员会发布了 《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》,为国企改革明确了时间表和路线图.我国建筑施工企业人力资源管理存在着不同程度的绩效考核流于形式、内部公平性较差、人员使用轻开发等问题.部分施工单位的人力资源管理方式不能满足市场经济发展需要.现代企业人力资源管理职能要求具有战略职能,为培育企业竞争能力提供人才支撑.

机标关键词：人力资源管理、模拟股份制、工程项目、激励机制、施工单位、单位人

分类号：F272.92;F426.9;F324

在线出版日期：2023-06-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：23-24