风险管理文化与员工认同
自从风险管理文化的概念引入中国之后,许多企业开始重视、实践和总结自己企业的风险文化.但是,经过一段时间的实践,很多企业发现费心推广的风险文化往往流于形式.为什么会出现这种情况呢?根本原因在于风险文化只存在于高层头脑中,只存在于口头表述中,没有得到员工的理解和认同,没有转化为员工的日常行为和日常习惯.对银行企业来说,如何让员工认同风险文化,并转化为自己的工作行为和工作习惯,是关系到风险文化建设成败的关键.
风险文化、管理文化、银行企业、员工认同、转化、文化建设、实践、日常行为、口头表述、工作行为、工作习惯、概念引入、中国
F83;G21
2013-11-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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